Melhorar a logística de um armazém é hoje em dia um fator essencial para todas as empresas.
Com o crescimento contínuo do e-commerce e o aumento exponencial das encomendas a serem enviadas, por dia, é importantíssimo que haja uma gestão otimizada da cadeia de abastecimento e a escolha correta da estrutura de armazenagem.
Escolha a estratégia de logística mais adequada às necessidades do seu armazém
Um pequeno armazém, que envia 50 encomendas por dia, não segue a mesma estratégia de um armazém que tem mais de 1 000 envios diários.
Portanto, identifique as suas necessidades. Avalie o seu armazém e o número de encomendas que realiza antes de estabelecer a sua estratégia logística:
- Pequena logística: para cerca de 50 encomendas por dia. Com uma equipe de 5 pessoas e 500 m² de armazém, a gestão não exige uma estratégia particular. A separação ocorre à medida que o pedido é feito e os elementos da equipe podem desempenhar diferentes funções dependendo da necessidade.
- Estruturada logística: Mais de 50 encomendas por dia. O armazém deve ser o mais profissional possível e a distribuição dos produtos deve de ser muito rigorosa. O picking deve de ser feito por lote de encomendas e cada membro da equipe deve de ter uma tarefa específica.
- Industrializada logística: Mais de 1 000 encomendas por dia. O armazém deve de ser automatizado para que se consiga aumentar o seu ritmo de trabalho. O gerente de logística deve instalar um software de gestão de armazém para otimizar o processamento das encomendas.
Fale com a gente e saiba como podemos te ajudar!
